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一、背景:利率“换锚”推动利率期权业务应运而生在利率市场化不断推进过程中,市场参与者面临更多利率波动风险,会产生利用利率衍生产品防范利率风险的需求。在LPR改革前,银行贷款主要参考贷款基准利率,市场利率传导不畅。而自2013年就已设立的LPR报价一直紧跟基准利率,没有存在感,这使得挂钩LPR的利率互换(IRS)因缺少用武之地而鲜有人问津。LPR新机制的诞生后,MLF成为LPR锚定基准利率,将使LPR报价相比以前浮动的频率和幅度更大,因此理论上贷款利率波动幅度会更大。我国利率“换锚”激发了企业进行利率风险管理,以及银行进行自身资产负债管理和利率风险管理的需求;利率期权业务的推出使利率衍生品交易品种更加丰富,有助于带动原本不活跃的LPR利率互换交易。

恰在此时,工信部于4月16日发布《汽车产业中长期发展规划》,宣布将放宽外资汽车厂商在华运营生产合作企业时的出资限制,并于2025年前提高目前定为50%的出资上限。为了保护本土企业,中国曾不允许国外汽车厂商独资建厂。这个新政,明显释放出了不同以往的善意信号。新政刚刚发布一周后的25号,马斯克就现身北京,这次他的握手对象,是国务院副总理汪洋。钢铁侠喜不自胜,会晤一结束,就迫不及待的把这段保密行程在推特上晒了出来。

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3个月后,若利率Shibor 3M上升至3%以上,如5%,甲公司将执行期权,在支付债券利息0.25*(5%+25bp)*1000的同时,获得期权卖方支付给甲公司的收益,金额等于0.25*(5%-3%)*1000万元,因此甲公司的实际贷款成本为3%+25bp+0.2%(期权费);若利率Shibor 3M低于3%,甲公司将不执行期权,期权卖方无需向甲公司支付任何资金,甲公司的贷款成本为Shibor 3M+25bp+0.2%。综上,甲公司每期需支付的利息为0.25*min{Shibor3M+25bp, 3%+25bp}*1000万元。通过买入利率上限期权,甲公司将实际贷款成本控制在等于或低于3%+0.2%+25bp的水平。所以,利率上限期权规定了利率的最高上限,可以用来防范利率上升的风险。根据利率上限买方损益图可以看出,对期权买方来说,利率上限期权具有亏损有限(最多损失所支付的期权费),收益无限的特点。

在物质极大丰富、消费高度同质化的今天,抛开消费升级的背景,着力强调那些美好的品质和设计内涵是否会让消费者产生共鸣?答案应该是肯定的。而事实上,昂贵,也正是戴森产品最大的“缺点”。对戴森来说,“黑科技”不同于常见产品的地方首先在于领先性和艺术性;戴森真正吸引用户的,是它力图让消费者在使用过程中,忽略品牌光环、很纯粹地体验的“把玩”黑科技的乐趣。

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