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主题论坛在“2019中国人才管理年度观察”主题论坛环节，北森人才管理研究院院长周丹作主题报告。周丹表示，2019年在人才管理方面，企业管理关注点从“员工层面”向“组织层面”有所转移，不同规模、不同行业、不同性质的企业管理关注点各有不同。组织效能、文化浓度、数字革命、能力重塑，是人才管理年度关键词。应对这些挑战，企业要调架构突出战略导向、效能导向，聚焦业务和运营，关注绩效和激励，做好人岗动态匹配，不断提升组织效能；加强人才文化在管理中的落地程度，利用量化评估的方法来落地企业文化；关注数字化转型在业务场景的浸润；以打造人才供应链为人才管理的基石，通过打造学习型组织对抗不确定性时代。

谭华杰提出，如果不知道组织效能背后的决定因素、提升方法，那么谈论组织效能就是无意义的空谈。个人能力不是组织效能，在组织中经常出现人和事对不上的问题，那么就应该加强工作的多元化、工作内容的多元化。有些事干了没用，所以企业应该建立制度，让任何一个人在发起一个事情的时候都知道这件事是需要预算的。有的组织出现很大的摩擦和内耗，这是组织效能低下的常见病根，也不是一句话能够想出解决方案的。

责任编辑：马秋菊 SF1862月20日，台湾《苹果日报》和《ETtoday新闻云》分别发布的民调都显示，如果韩国瑜参选2020，与柯文哲、蔡英文相较，都稳居第一。与此同时，国民党“中常会”也撤销了“中常委”的“公职人员任期不满二分之一不得参选”提案，等于为韩国瑜参选预留了一条通路。

据台湾“自由电子报”6月28日报道，赖清德当日上午主持“行政院院会”时称，台湾当局目前共有3个“省级机关”，其中“福建省政府”因金马地区实施“战地政务”，1956年起即“虚级化”；至于“台湾省政府”及“台湾省咨议会”的前身“省议会”，自1947年及1951年分别成立以来，在台湾地方自治发展史上，扮演了非常重要的角色。经由历任“省主席”、“省长”、“议员”，以及公务同仁的努力，不仅完成许多重大建设，更带动了“地方政府”的发展，在此他要对这些前辈的奉献，致上最高的敬意。

攀上范宪曾是他的“准”亲家商海浮沉，曹波的发家之路也不是一帆风顺。90年代末，眼看上轮集团的领导班子要换了，曹波怕保不住自己的供货商身份，赶着在1999年成立了上海天轮钢丝有限公司（以下简称天轮钢丝），由两个儿子曹超、曹越各持50%股份。曹波打的主意是：万一森懋被上轮集团的新领导踢出局，还有天轮钢丝能补上。

2006年，选在6月6日这个吉利的日子，曹波创建曹园；2012年，他将投资目光转向了近些年备受东北人追捧的海南，6年时间里在海南创立了5家公司，几乎都与地产业务相关……近几年，曹波在黑龙江的业务还逐渐延伸到了科技和医疗领域，先后成立了黑龙江海东青航空科技有限公司、黑龙江中欧生物科技有限公司和牡丹江曹园康复医院有限公司。